我常说，比聪明更重要的是智慧，比智慧更重要的是境界。

　　任何品牌包括个人品牌，要成为高价值的受尊敬的至爱品牌，除差异性和关联性之外，更重要的是尊敬度。

　　也就是说，有了强度和成为强势品牌之后，更需要的是境界。想当初，农夫山泉如果只有“天然水”这样的差异性和关联性价值的需要，它不会有今日的地位和份量，是捐一分钱支持申奥和捐一分钱支持阳

　　蒙牛为什么能迅速上位，实际上已成为消费者心智中的第一品牌，除了产品本身的差异性强度“更浓”之外（这点与人对牛奶的喜好相关联），起决定性的是它的境界，赞助“神五飞天”，被指定为航天员专用牛奶，让他拥有一夜为王般的境界。我经常打一个比方：如果一位有八个儿子的母亲60岁大寿，这时最小的小八站出来，独自出钱为母亲办了一个特别风光特别轰动的生日，实际上大家很快就会在心里认他大哥。

　　万科的成功在于万科的境界：“建筑无限生活”，在于王石的境界：“挑战无极限”。

　　海尔的成功除了它强势的差异化的概念营销外，更重要的是它塑造了“海尔，中国造”和“五星级钻石服务奖”的境界，这两点尤其让国人认同和受用，特别是海尔最善于打国际牌和民族牌的境界几乎无人能及。

　　劳力士之所以被尊崇，在于他的境界：恒动精神。它宣称为那些各个领域创造伟大功迹的先驱和巅峰人士而造，并设立“雄才伟略”奖，激励那些为人类造福的远见者和行动者。

　　维珍之所以被追棒，在于他的掌门人布兰德·理查森所倡导的挑战传统的斗士精神，他的个人境界有力地提升了品牌境界。

　　芝华士之所以流行，在于它宣导的让人心领神会的境界：这是芝华士人生。

　　耐克的成功在于它说出了80年代全世界最有境界的一句广告语：“just do it”(立即行动)，这句话几乎改变了美国所有人的意识形态，它能让坐轮椅者站起来跑步，而耐克的第一支广告正是从这么做的，它启用了一位跑步的老者做代言人（原来他是单腿的）。

　　在众多低调的浙商中，为什么南存辉和马云能突围而出。是在于他们不仅有强度，更重要的是高人一筹的境界，他们体现了境界和精神的力量，成为中央电视台十大经济人物更强化了他们的境界和地位。马云到哪里都让人分享阿里巴巴“让天下没有难做的生意”的理念，更让所有商人都想获得阿里巴巴自己设置的“诚信通”和“中国供应商”的认证和境界。

　　进一步说，有强度至多成为霸，有境界才能成为王，也就是“内圣外王”，让大家折服于你，信任你，忠诚你，爱你。